這里有我們最新的簽約信息及相關(guān)公司動(dòng)態(tài)
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打開(kāi)網(wǎng)站的速?度不要超過(guò)8秒。不要故意考驗(yàn)顧客的耐心，哪怕多一秒的等待，都可能會(huì)讓很多顧客離你而去。網(wǎng)站的欄目命名可以有趣，但不要深?yuàn)W。不要自以為聰明地命名一些不知所云的欄目，讓顧客試探性地打開(kāi)，又發(fā)現(xiàn)不是自己所需要的內(nèi)容，失望而沮喪。
閱讀全文展會(huì)營(yíng)銷的效果在今日的市場(chǎng)環(huán)境下，已經(jīng)大不如前。如果企業(yè)還是將業(yè)務(wù)拓展全部押在展會(huì)上，不尋找新的拓展渠道，勢(shì)必面臨客戶量萎縮、業(yè)務(wù)額下降的風(fēng)險(xiǎn)。
閱讀全文搜索引擎的推廣方式，應(yīng)該是不可缺少的。關(guān)鍵是如果企業(yè)還像以前那樣只是靠一個(gè)搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)上推廣，企業(yè)必然會(huì)逐步喪失信心，而且錯(cuò)失網(wǎng)絡(luò)世界的很多機(jī)會(huì)。
閱讀全文不管是做網(wǎng)站、做搜索引擎推廣還是做網(wǎng)絡(luò)廣告，終的目的，是讓目標(biāo)客戶能夠進(jìn)一步了解企業(yè)，了解產(chǎn)品和服務(wù)，從而促進(jìn)銷售。但是只有內(nèi)容，才能讓客戶真正了解到企業(yè)的不同之處，如果忽略了這一點(diǎn)，就如同把指月的手當(dāng)成了月亮。
閱讀全文作為一個(gè)網(wǎng)管要正確估計(jì)他們辛勤的價(jià)值贏得了網(wǎng)站所有者的一個(gè)機(jī)構(gòu)的價(jià)值，高估自己的網(wǎng)站，它的價(jià)值嗎？估計(jì)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值是一個(gè)非常容易的事，在谷歌搜索“網(wǎng)站的價(jià)值評(píng)估”的在線網(wǎng)站相關(guān)網(wǎng)站的估值一大疊。不過(guò)，你有懷疑這些網(wǎng)站的估值的準(zhǔn)確性呢？這些網(wǎng)站目前的評(píng)估是從僵化的價(jià)值分析（估計(jì)的金額的訪問(wèn)，外鏈，年齡等）的網(wǎng)站，可以負(fù)責(zé)為這些人來(lái)告訴你一個(gè)基于Web的固定不準(zhǔn)確估值的快捷方式。
閱讀全文一、 使網(wǎng)站真正面對(duì)用戶，給用戶完美的體驗(yàn)。 二、 使網(wǎng)站具備擴(kuò)散性和粘著力，可以不斷吸引客戶到來(lái)。 三、 與傳統(tǒng)銷售方式完美結(jié)合，產(chǎn)生一加一遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于二的效果。
閱讀全文今天的市場(chǎng)環(huán)境快速變化，在這個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境下，只有階段性的成功，特別是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日新月異，今天被認(rèn)為是正確的商業(yè)模式，明天可能會(huì)遭遇失敗。您需要一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，幫助您研究和把握這種變化，并且創(chuàng)新出更多的空間。
閱讀全文不同的客戶有不同的商業(yè)目標(biāo)。例如一些企業(yè)是希望網(wǎng)絡(luò)能為他帶來(lái)客戶資源，帶來(lái)訂單。就算是為了獲得訂單，有些可能主要是希望獲得海外的訂單。有部分客戶主要是希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)服務(wù)老客戶，有些是為了更好的做政府公共。或者同時(shí)幾個(gè)目的都存在。正是因?yàn)槊恳粋€(gè)客戶的目的不同，網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷要做的就是對(duì)癥下藥，而不是把一種藥賣給所有人。幫助客戶梳理思路，制定可量化可執(zhí)行的目標(biāo)，是成功的第一步。
閱讀全文網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷，不再?gòu)?qiáng)調(diào)和夸大一個(gè)產(chǎn)品的作用，而是從客戶的利益和目的出發(fā)，用有限的成本完成佳效果。首先是分析網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有資源，包括搜索引擎，論壇，博客，行業(yè)網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站等。分析客戶本身特點(diǎn)，包括產(chǎn)品特色，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)人群定位等。尋求目標(biāo)客戶的佳接觸點(diǎn)，策劃傳播方式，設(shè)計(jì)能打動(dòng)客戶的創(chuàng)意。
閱讀全文網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在推動(dòng)工業(yè)品銷售方面確實(shí)卓有成效，但是又不是只要做了就一定有效。關(guān)鍵還是看，前期的策劃，中期的執(zhí)行，后期的監(jiān)控調(diào)整。從上面的兩個(gè)案例，可以看到，如果能在一個(gè)正確的策略下堅(jiān)持執(zhí)行，隨著時(shí)間的推移，效果會(huì)越來(lái)越明顯。
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